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师夷长技以自强-记生命科技参观联生和华创之行
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- 来源：
- 发布时间：2010-04-26 09:25
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【概要描述】4月22日，华立生命科技中高层在集团副总裁金美星先生的牵线安排下参观了联生和华创两家公司，对于生命科技目前处于企业扭亏，经营模式转变的关键时期有很好的借鉴作用。
金总要求生命科技参观人员带着学习和对照的态度，从联生的成功经验上着重了解：1.经营者如何以最小的投入获得最大化收益;2.人人讲效益，人人讲责任的全员经营意识。
师夷长技以自强-记生命科技参观联生和华创之行
【概要描述】4月22日，华立生命科技中高层在集团副总裁金美星先生的牵线安排下参观了联生和华创两家公司，对于生命科技目前处于企业扭亏，经营模式转变的关键时期有很好的借鉴作用。
金总要求生命科技参观人员带着学习和对照的态度，从联生的成功经验上着重了解：1.经营者如何以最小的投入获得最大化收益;2.人人讲效益，人人讲责任的全员经营意识。
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4月22日，华立生命科技中高层在集团副总裁金美星先生的牵线安排下参观了联生和华创两家公司，对于生命科技目前处于企业扭亏，经营模式转变的关键时期有很好的借鉴作用。
金总要求生命科技参观人员带着学习和对照的态度，从联生的成功经验上着重了解：1.经营者如何以最小的投入获得最大化收益;2.人人讲效益，人人讲责任的全员经营意识。
“降成本，促效益，人人尽责”，联生公司正是以这样的经营方针，走差异化道路，明确阶段性战略目标，上下齐心，团结一致,借二次创业，营销模式的转变的契机，一举完成了从白手起家的企业到高盈利回报企业的转变。这对于目前的生命科技来说，是值得我们好好学习体会和认真借鉴的。
参观现场，生命科技总经理曹斌要求生命科技的人员树立不怕企业弱，坚强信心，用认真执着的工作态度学习联生取得成功的经验，完成二次创业，扭亏为盈，回报股东，回报员工。
整个参观、座谈过程，气氛活跃，互动非常成功。联生的经验和成绩，让生命科技的学习者通透解读，记忆犹新。
华创公司总经理乔总简短的介绍了华创以压缩生产成本、创新技术能力、转变市场营销模式、裁减冗员的手段，彻底改变了华创公司之前流程复杂，生产成本居高不下的状况。乔总“善待股东、善待员工、善待供应商”的提法以及乔总面对改革大刀阔斧，雷厉风行的风格给参观人员心中留下了深刻的印象。
一天的行程，两家公司的参观，在生命科技经营团队中留下深深的印象，联生 “立危墙之下而不倒”和华创激流勇进的改革给参观人员带来了不小的心灵震撼，回头想想生命科技，拥有比当初一穷二白的联生更多的资源，比劳动密集型的华创更多的利润空间，我们更应该相信生命科技只要能够转变观念，提高执行力也能做到像联生和华创他们一样的成绩。“简简单单做人，踏踏实实做事”生命科技的未来不是梦!
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